在我國機床工業發展的這60個年頭里，有許多寶貴的經驗，如上世紀60年代機床工具局發起的“樣機試驗”。當時，把進口的先進“樣機”送給有關企業全面試驗，了解其優點的同時也剖析其缺點，這對我國機床的研制起到了巨大的推動作用，在當下市場經濟的條件下，這個行之有效的舉措依然值得借鑒。

　　不僅技術案例值得借鑒，在計劃經濟時期的一些行業管理辦法也同樣值得總結學習。如制定行業發展規劃，一些“市場規劃”、“科技發展規劃”，“新產品發展規劃”、“標準化規劃”等，這類指導性規劃明確了企業的發展方向，在市場經濟的條件下，做好規劃依舊是行業發展的必要工作。

　　在總結過去的經驗教訓的同時，也應該注意到當下我國機床行業發展的新趨勢。在國際市場上，國產機床與國外先進產品相比，優點是，性價比高、服務到位，是實用型產品，但由于不少國外企業逐步在國內設廠制造、銷售，這使得國產機床優勢盡失，如何應對這一趨勢，值得深思。

　　近年來，國內企業頻頻在海外收購，企圖利用其技術及品牌優勢，拓展市場，但是由于經濟文化差異，未能實施有效管理，以實現預期的效果，這也需要認真總結，以防海外并購圖虛名而受實禍。

　　值得一提的是，機床行業有其專有的共性技術，深入開發掌握這些技術，是行業技術開發創新的基礎，國家多次強調產學研結合，用意雖好，但在新形勢下，如何操作，還缺乏經驗。在機床行業里，尤其需要一個不以盈利為目的的共性技術研究機構，以推動新產品開發與創新。以目前大量的高校畢業生與海歸技術力量，欲建這樣一個行業研究機構，并非不可能。